Предоставление персонала

Под аутсорсингом обычно подразумевают ситуацию, когда одна организация передала другой организации выполнение определённых видов или функций производственной и предпринимательской деятельности. Основной отличительной чертой аутсорсинга от оказания услуг, которые, как правило, носят разовый или коротко временный характер, является постоянная составляющая этого компонента. То есть функции, которые передаются под аутсорсингом, обычно подразумевают ситуацию, когда одна организация передала другой организацией, на основании соглашения, выполнение определённых видов или функций производственной и предпринимательской деятельности.

Так можно существенно увеличить производительность фирмы в целом, а те, человеческие и денежные ресурсы, которые освободились в результате этого процесса направить на развития новых направлений или сконцентрировать усилия, на функциях требующих повышенного внимания. Действующее законодательство РФ обычно предусматривает такой вид взаимодействия в предпринимательской практике для ведения бухучёта, это позволяет обеспечить работу офиса контрагента, осуществлять предоставление услуг по переводу на иностранные языки, или транспортировку, поддерживать функционирование компьютерной техники и сети, а также другой инфраструктуры, заниматься рекламной деятельностью, и работу по обеспечению безопасности фирмы во всех сферах, включая информационную, экономическую, коммерческую и правовую. Компания, которая использует аутсорсинг в своей предпринимательской деятельности имеет уникальную возможность нарастить объемы и темпы производства без привлечения дополнительного персонала.

Классическим примером такой компании может выступить фирма Nike. Она по аутсорсингу передала функцию пошива одежды другим компаниям, а ее специалисты занимаются исключительно поиском новых дизайнерским решений и внедрением новейших технологий в пошив одежды. Предоставление персонала позволяет одновременно достичь нескольких целей, а именно: снизить затраты, повысить качество продукции фирмы или оказываемых им услуг; улучшить стратегическое положение бизнеса. Отечественное законодательство позволяет выделить следующие виды аутсорсинга; 1) аутсорсинг персонала, который позволяет фирме использовать услуги работников самого разнообразного профиля, которые при этом не включены в штат сотрудников. Это позволяет компании максимально повысить отдачу управления бизнес-процессами за счет снижения затрат и повышения конкурентоспособности. 2) Бухгалтерский аутсорсинг, который предоставляться консалтинговыми фирмами для компаний малого и среднего бизнеса существенно экономить на заработной плате бухгалтеров. Компания привлекает для ведения бухучета высококвалифицированного специалиста, без принятия его в штат. Что позволяет минимизировать риски наложения штрафов всеми контролирующими органами и навести порядок в сфере бухучета.






^ Наверх
Доска на PageForYou | E-mail: abelino@inbox.ru | Copyright 2011 © www.pageforyou.ru | Все права защищены